DIA中国数字健康社区(DHC)即将重磅发布 《远程智能临床试验蓝皮书》

DIA中国数字健康社区(DHC)即将重磅发布 《远程智能临床试验蓝皮书》

编者荐语: DIA中国数字健康社区(DHC)即将重磅发布 《远程智能临床试验蓝皮书》,上海捷信医药科技股份有限公司副总裁宋毅也参与了此次蓝皮书的编撰工作,详细内容见图文介绍。

关于DIA中国数字健康社区(DHC)

DIA中国数字健康社区(DHC)是DIA中国目前十大专业社区之一,成立于2018年。作为一个中立的平台,致力于分享和交流有关临床数据工作流程,标准和数字化新技术,并通过应用数字化新技术和推动临床研究中不同环节的数字化最佳实践,以达到提高临床研究质量和效率的奋斗目标。

DIA中国数字健康社区(DHC)由4位医药研发业界非常具有影响力的核心专家进行专业指导:北京大学第一医院医学统计室主任,北京大学临床研究所副所长姚晨教授、宝石花医药科技总裁郭彤博士、北京协和医院临床药理中心胡蓓教授、赛诺菲中国及新兴市场中国区医学负责人谷成明博士。

同时来自临床试验各个职能领域的20位充满激情的青年成员组成社区工作组,定期组织共享学习课程和线上线下活动,如季度沙龙,TRIS最新文献学习、dTrial(数字临床试验创新论坛)等,互相学习多元化知识,以促进持续的临床研究数字化的研究和实施应用。

蓝皮书背景介绍

近几年,中国临床试验行业飞速发展,从无到有、从少到多,实现了由量到质的飞跃。2020年,新版《药物临床试验质量管理规范》(GCP)正式版本实行,新版GCP参考国际临床监管经验,结合中国医疗实践和近年核查发现,助力了中国临床试验与国际ICH标准进一步接轨。

同时,近年来药物临床试验领域新概念的产生和新技术的应用,如基于风险的质量管理、电子数据等,为临床试验提高质量和效率发挥了重要作用。2020年初新冠肺炎疫情暴发以来,为解决临床试验面临的诸多困难,我国已经在数字化技术应用于临床试验进行了先行尝试。采用信息技术对临床试验进行远程监管,借助智能化临床试验系统来设计试验方案、选择试验机构和研究者,利用可穿戴设备和电子量表(ePRO)采集数据,利用社交媒体进行患者招募,并积极尝试电子知情同意,远程访视,远程监查,可视化动态报告,远程递交资料等。

为了更好地对电子化临床试验进行系统梳理,充分地将利用数字化技术和远程临床试验模式进行分析、探讨和实践分享,由DHC邀请多位来自临床试验生态链全流程、拥有数字化临床试验经验丰富的专家共同起草了远程智能临床试验蓝皮书

本蓝皮书主要从数字化需求、技术现状及可及性、数字化临床试验运营模式、法规监管、通用原则、试验设计方案、可行性分析等维度进行了理论和实践案例地阐述和分享。

蓝皮书概览

01、背景概况

1.1 背景现状      

1.1.1 医药研发困境      

1.1.2 当前技术汇总      

1.1.3 转型升级需求      

1.2 数字化技术   

1.2.1 技术类型      

1.2.2 应用进展      

1.2.3 应用案例

1.3 法规监管

02、具体应用及推荐

2.1 通用原则      

2.2 试验设计方案

2.2.1 基本考量      

2.2.2 治疗领域评估      

2.2.3 方案设计工具      

2.2.4 综合推荐

2.3 可行性分析 

2.4 患者招募 

2.4.1 临床试验国内外患者招募现状  

2.4.2 患者招募难的原因分析

2.4.3 目前常用的患者招募方式

2.4.4 智能化患者招募契机  

2.4.5 智能化临床研究的患者招募方式      

2.4.6 智能化临床研究的患者招募之新挑战      

2.4.7 伦理的考量   

2.5. 电子知情

2.5.1 电子知情法律述评      

2.5.2 电子知情的基本要求  

2.5.3 实际应用案例及目前存在的问题      

2.6 药物直接供应

2.6.1 药物直接供应法律综述      

2.6.2 考量       

2.6.3 推荐       

2.6.4 完善

2.7 家庭随访

2.7.1 远程医疗中研究机构设施与条件法律综述      

2.7.2 家庭随访合规考量点  

2.7.3 护士家庭随访执行方案     

2.7.4 家庭随访执行方案      

2.7.5 数字护理技术

2.8 电子源数据

2.8.1 电子源数据法律综述  

2.8.2 电子源数据应用现状  

2.8.3 电子源数据模态  

2.8.4 电子源数据具体模式  

2.8.5 中国实践案例      

2.8.6 电子源数据进一步完善

2.9 中心化和远程监查

2.9.1 基本考量      

2.9.2 中心化监查操作建议  

2.9.3 远程监查实践

2.9.4 中心化监查与远程监查的对比  

2.9.5 基于风险的监查

2.10 患者安全      

2.11 外院随访

2.12 中心实验室   

2.12.1 新的电子技术的应用  

2.12.2 更加完善的检测能力

2.12.3 使用/设立本地患者服务中心

2.12.4 中国机遇及挑战  

2.13 项目管理

2.13.1 研究项目计划的考量  

2.13.2 成本考量      

2.13.3 电子化系统风险和质量保证的考量

03、中国远程临床试验

3.1 中国的优势和突破口   

3.2 中国的路线图和实施步骤

蓝皮书作者(排名不分先后)

江旻,北京大学肿瘤医院 国家临床试验机构办主任

洪飞,淋巴瘤患者之家 负责人

郭彤,宝石花医药科技 总裁

戴鲁燕,开心生活科技(HLT)战略与创新副总裁

李高扬,开心生活科技(HLT)统计分析总监

张若琳,开心生活科技(HLT)数据管理负责人

程书彦,勃林格殷格翰公司 数字试验亚洲负责人

马延,艾昆纬医药科技(上海)有限公司 临床运营总监

葛永彬,北京市中伦(上海)律师事务所 高级合伙人

董剑平,北京市中伦(上海)律师事务所 授薪合伙人

高杨,精鼎医药 法规和准入部门首席顾问

丁发明,箕星药业 科学与法规事务副总裁

陈君超,上海中医药大学  杏林学者

江霖,拜耳医药保健公司 临床项目管理总监

夏素琴,创达医药科技(上海)有限公司 创始人

刘艳萍,科文斯医药研发(上海)有限公司亚太区研发实验室质量保证负责人

金迪蒂,基石药业(苏州)有限公司 项目管理总监

何晓宇,赛诺菲中国 临床项目管理总监

宋毅,上海捷信医药科技股份有限公司 副总裁

姜帆,银诺医药技术有限公司 商务发展副总监

孙雨,中护在线-宜畔医药科技(上海)有限公司 联合创始人

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xincere
2020-09-29